再談投資人+EPC模式的應(yīng)用
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2022-09-06
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一、投資人+EPC模式概述
實務(wù)中“投資人+EPC”模式又稱“股權(quán)合作型EPC”模式，一般被認(rèn)為是EPC+F模式的衍生變種，主要是指項目承接主體（通常為EPC總承包方）與項目業(yè)主共同成立項目公司，項目公司在承接主體協(xié)助下籌措項目建設(shè)資金，取得EPC工程，進行項目運營管理，并獲得投資收益。在當(dāng)前其他“EPC+”模式紛紛陷入合規(guī)窘境后，該模式因其表征體現(xiàn)為企+企的合作，規(guī)避了政府直接融資負(fù)債的限制而逐漸流行。該模式受到有融資能力的建筑企業(yè)，尤其是央企的青睞，在其與地方國企平臺公司的合作時被大量運用。
表1 國內(nèi)“投資人+EPC”典型項目
“投資人+EPC”項目總投資分布跨度較大，投資規(guī)模均較大，甚至上百億元項目也不少。根據(jù)我們對國內(nèi)投資人+EPC項目的抽樣統(tǒng)計分析，目前50-100億元項目占比32%，30-50億元占比達到39%，30億元以下占比達到22%，100億元以上占比達到7%。當(dāng)前投資人+EPC模式應(yīng)用范圍較廣、推廣速度快，需高度重視其實踐應(yīng)用研究，尤其該模式存在的瑕疵也可能導(dǎo)致各合作方發(fā)生較大投資風(fēng)險。
二、合作內(nèi)容
從投資人+EPC模式的實質(zhì)來看，其就是國企項目的股權(quán)融資，通常是國企單位承擔(dān)了城建項目開發(fā)任務(wù)，并依托該項目尋找社會合作伙伴，共同出資、成立項目公司。當(dāng)前該模式下合作范圍主要包括城鎮(zhèn)化建設(shè)、工業(yè)園區(qū)開發(fā)、鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)資源開發(fā)、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文旅綜合體、城中村改造、老舊街區(qū)提檔升級改造等方面，尤其以綜合性的片區(qū)開發(fā)居多。該模式下主要合作內(nèi)容主要有土地開發(fā)整理、基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)、商業(yè)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)招商服務(wù)、公租房出租、廠房運營管理等。
表2 國內(nèi)“投資人+EPC”典型項目合作內(nèi)容
在模式合作內(nèi)容上需要重點關(guān)注的是合作范圍內(nèi)經(jīng)營風(fēng)險的分擔(dān)，即項目公司是否承擔(dān)項目整體的運營風(fēng)險，其運營帶來經(jīng)營收益變動對于投資人收益的實質(zhì)影響。目前市場上有些項目，項目公司只是提供投資及建設(shè)責(zé)任，并以此獲得可用性付費，項目本身的經(jīng)營風(fēng)險基本不承擔(dān)。在這種情況下存在政策瑕疵，部分項目不排除認(rèn)定為政府隱性債務(wù)。從上面已有案例的合作內(nèi)容來看，項目合作內(nèi)容與政府有很大關(guān)聯(lián)，那承擔(dān)這些項目的國企與政府是怎樣的關(guān)系？國企與新成立的項目公司又是怎樣的關(guān)系呢？通常政府與市場化國企之間的關(guān)系主要有三種：特許經(jīng)營、政府購買服務(wù)、投資招商。考慮投資人+EPC項目特征，如果是特許經(jīng)營、政府購買服務(wù)應(yīng)當(dāng)要納入正式的政府預(yù)算支出責(zé)任。如果是純市場化的項目，則是招商自主投資關(guān)系。目前投資人+EPC模式更多被解釋為“授權(quán)關(guān)系”，即地方政府授權(quán)給國企平臺或項目公司。但這里的授權(quán)更多是一種非正式“約定”，政府不能在沒有法規(guī)約定下對公司主體進行授權(quán)。政府正式的行政職責(zé)，如土地儲備、土地交易等更是不能納入對外授權(quán)的，更多是在某些環(huán)節(jié)采取政府購買服務(wù)的方式。
同時在該模式應(yīng)用中，還需要關(guān)注國企的身份狀況。根據(jù)2014年9月施行的《國務(wù)院關(guān)于加強地方政府性債務(wù)管理的意見》，明確要求剝離融資平臺公司政府融資職能，融資平臺公司不得新增政府債務(wù)。在項目運作中，未轉(zhuǎn)型完畢的融資平臺公司作為項目合作單位的，有被認(rèn)定為政府隱性債務(wù)的風(fēng)險，對融資產(chǎn)生較大影響。
三、項目類型
在合規(guī)的股權(quán)+EPC模式下，對于投資項目的性質(zhì)是有要求的。項目的策劃設(shè)計，是保障項目合規(guī)性及實現(xiàn)后續(xù)融資的關(guān)鍵。《政府投資條例》規(guī)定“政府投資項目不得由施工企業(yè)墊資實施”，而政府投資項目的定義是“政府采取直接投資方式、資本金注入方式投資的項目”。對于無法產(chǎn)生經(jīng)營收益的市政公益性項目，本質(zhì)上是應(yīng)當(dāng)由政府方來籌措資金的，是不能作為投資人+EPC的合作內(nèi)容。如某項目號稱“投資人+EPC”模式，但其合作內(nèi)容是建設(shè)市政道路、市政橋梁及運維服務(wù)。根據(jù)我國法律政策，純公益的市政項目是不會立項在外來投資人的名下，更不會產(chǎn)生屬于項目公司的經(jīng)營性資產(chǎn)，其基于可用性服務(wù)本身產(chǎn)生的是直接的政府支出責(zé)任。因此合規(guī)的投資人+EPC項目應(yīng)當(dāng)是本可以實現(xiàn)自平衡的經(jīng)營性項目或綜合項目。只有項目具有經(jīng)營性、有經(jīng)營收入，投資人才有可能獲得投資收益，才能實現(xiàn)融資并歸還貸款。否則一個以盈利為目的企業(yè)，為什么要投資于一個本該由政府實施的公益性項目呢？項目能不能收支自平衡，必須對項目的市場前景、經(jīng)營前景和財務(wù)效益進行認(rèn)真的分析和測算。但其投資回報期限可以是20年、30年，或更長期限。投資人+EPC模式下的合作期限和項目本身的收益平衡期限可以并不相同。
需要注意的是，現(xiàn)實中投資人+EPC模式下更多準(zhǔn)經(jīng)營性項目，即項目中包含了公益性子項目，也包含經(jīng)營性子項目。這種情形下公益子項目按照法規(guī)應(yīng)當(dāng)立項在政府名下，而且其形成的資產(chǎn)所有權(quán)只能為政府所有。經(jīng)營性項目可以按照核準(zhǔn)或備案方式立項在公司名下。準(zhǔn)經(jīng)營性項目也需要實現(xiàn)經(jīng)營收益平衡，只不過其回報期限通常很長，與投資人要求的在合作期內(nèi)平衡不一致。考慮長期投資的風(fēng)險，及投資人合作期限與項目自身回報周期的不匹配，國企基于自身的經(jīng)營決策是可以提供補貼的。當(dāng)然國企的補貼只能是基于項目投資期限的不匹配，不能異化成投資兜底，更不能指向政府來提供補貼。補貼的機制的設(shè)計即要保障項目本身經(jīng)營的合理回報性，又要滿足合規(guī)性要求下的股權(quán)投資特性，不能演變成債性，甚至政府隱性負(fù)債。
四、回報機制
項目回報機制是投資人+EPC模式下投資人如何實現(xiàn)正常的投資回報及退出。根據(jù)當(dāng)前現(xiàn)狀該模式下回報機制包括經(jīng)營收益、投資補貼收益及股權(quán)回購收益。首先，從自身經(jīng)營收益來看，目前很多項目其經(jīng)營收益主要商業(yè)開發(fā)、工業(yè)廠房租賃、配套設(shè)施等。通常該類資產(chǎn)的回報周期通超過20年，但很多項目的投資人合作期限通常在15年左右，若再考慮配套的公益性投資部分，實在難以平衡。如某知名項目位于地級市，項目投資建設(shè)中心區(qū)和東部生態(tài)新城的市政道路與公用設(shè)施工程、安置房工程、會展中心、文化館、醫(yī)院、河道生態(tài)提升、水環(huán)境工程等。該項目合作期20年，還要考慮建設(shè)期，自身經(jīng)營收益的平衡根本無法實現(xiàn)。還有不少綜合片區(qū)開發(fā)項目，其產(chǎn)生的收益主要是區(qū)域開發(fā)帶來的外部土地收益。但該部分收益是不能通過正常途徑進入項目公司的。在項目合作期限內(nèi)投資回報不足的情況下，就需要提供補貼來吸引投資人。作為合作方的國企，可以基于項目本身回報周期與合作周期不匹配的情況提供投資補貼。考慮國企的性質(zhì)，這樣的補貼是可以在進行投資人招商的時候通過競價確定，并且這樣補貼應(yīng)當(dāng)是一個完整的經(jīng)營風(fēng)險分擔(dān)機制，要能激勵社會資本方強化經(jīng)營，而不是簡單的托底。這樣的投資補貼機制，尤其不能設(shè)計成債性投資，否則可能變成簡單的可行性付費，未來存在合規(guī)風(fēng)險。
在項目合作期限回報不足的情況下，還有就是通過股權(quán)回購實現(xiàn)投資退出。項目合作完成時，一般約定由項目公司其他股東（通常是項目業(yè)主）進行股權(quán)回購，股權(quán)回購價格為投資本金加約定收益。這種投資退出方式要考慮的是，根據(jù)32號令等政策要求國有企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓通常需通過產(chǎn)權(quán)交易所公開進行，轉(zhuǎn)讓價格以核準(zhǔn)或備案的屆時評估結(jié)果為基礎(chǔ)確定。因此雙方在期初約定幾年后股權(quán)回購價格的做法，違反國家政策規(guī)定。事實上，項目公司通常要開展融資，公司凈資產(chǎn)值也會發(fā)生變化，股權(quán)價值和相應(yīng)比例的工程資產(chǎn)價值并不完全等價。考慮國有企業(yè)股權(quán)投資收購的規(guī)定，股權(quán)收購的溢價收購需要有有充分的估值基礎(chǔ)，否則難以實現(xiàn)。
五、投標(biāo)競價
在投資人+EPC的模式中投資人如何確定呢？EPC工程總承包單位如何確定的呢？從投資人選定來看，其本質(zhì)是國企股權(quán)融資。考慮國企的性質(zhì)，應(yīng)當(dāng)采取公開的方式競爭選擇；若涉及未來國企主體對于項目公司的補貼，則補貼機制下的核心條件應(yīng)當(dāng)納入競價，并作為社會資本選擇的重要考慮因素。從目前我們收集整理的案例中，補貼機制中的核心條件競價還不夠完整和透明。同時投資人+EPC還需要考慮EPC本身的招標(biāo)。根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》第九條：已通過招標(biāo)方式選定的特許經(jīng)營項目投資人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供的，可以不進行招標(biāo)。但國企股權(quán)投資不屬于《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》第九條規(guī)定的情形，承接主體不具備適用“兩標(biāo)并一標(biāo)”直接取得EPC工程資格。
根據(jù)2020年3月1日施行的《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》第六條規(guī)定：“建設(shè)內(nèi)容明確、技術(shù)方案成熟的項目，適宜采用工程總承包方式”、第七條規(guī)定：“建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在發(fā)包前完成項目審批、核準(zhǔn)或者備案程序。采用工程總承包方式的企業(yè)投資項目，應(yīng)當(dāng)在核準(zhǔn)或者備案后進行工程總承包項目發(fā)包。當(dāng)前投資人+EPC模式下，通常會就工程下浮率或工程投資、設(shè)計費等進行競價。
表3 國內(nèi)“投資人+EPC”典型項目中標(biāo)情況表
六、項目融資
投資人+EPC模式下，通常需要以項目公司為主體推進項目融資。在此情況下項目公司的融資落地與經(jīng)營收益、補貼機制、信用增信等有著密切關(guān)系。目前大多數(shù)項目都包含一定程度的公益性項目，該部分項目通常需立項在政府名下，從單子項看沒有回報收益基礎(chǔ)，通常無法實現(xiàn)正常融資。該部分子項通常都是由作為社會資本的施工總承包單位進行墊資建設(shè)，形成應(yīng)收賬款后總承包單位進行保理等再融資，前提是工程利潤能夠覆蓋額外的融資支持。這種方式下的融資期限較短，若發(fā)生工程延期或支付延期，則會導(dǎo)致項目成本增大。
對于經(jīng)營性部分，不少項目可以申請經(jīng)營性項目貸款。但部分子項通常經(jīng)營性比重較大、經(jīng)營風(fēng)險比較明顯，建設(shè)及初始運營期現(xiàn)金流較少，銀行等貸款機構(gòu)對于資本金要求較高，其順利融資還通常依賴于社會資本方或國企的增信。投資人+EPC模式下的融資通常需要統(tǒng)籌股權(quán)資本融資和債務(wù)貸款需求，需要采取創(chuàng)新性的結(jié)構(gòu)性融資方式，實現(xiàn)跨主體、跨周期、跨信用的整合優(yōu)化。當(dāng)前我們已經(jīng)觀察到，很多投資人+EPC項目都有作為股權(quán)融資方的基礎(chǔ)設(shè)施投資基金的參與，通過引入外部股權(quán)資本強化資本金能力，并協(xié)同整個風(fēng)險的分?jǐn)偅嵘y行貸款的落地。
投資人+EPC模式下的項目融資還需要重點考慮到合規(guī)性。根據(jù)《財政部關(guān)于規(guī)范金融企業(yè)對地方政府和國有企業(yè)投融資行為有關(guān)問題的通知》，金融機構(gòu)對于該類項目資本金的來源、融資主體本身的還款能力、項目合法合規(guī)性的審查較為嚴(yán)苛，若投融結(jié)構(gòu)設(shè)計有瑕疵，則導(dǎo)致融資無法落地，進而帶來整個項目的失敗。
七、項目運營
投資人+EPC模式下，隨著建設(shè)期的結(jié)束，通常承包商將項目工程移交給項目公司。項目公司需按合同約定標(biāo)準(zhǔn)向總承包方支付費用，一般包含項目建設(shè)成本、融資成本及利潤，費用高昂。一旦項目公司無法實現(xiàn)真正的運營收益，將會面臨工程、貸款等一系列支付壓力。
綜合來看投資人+EPC模式的項目特征，最終需要通過良好的運營來實現(xiàn)投資平衡，從而真正實現(xiàn)政府、國企和社會資本的共贏。對于該模式下綜合開發(fā)及運營的要求，就需要具備運營能力的機構(gòu)充分參與。但從已有成交的項目來看，目前投資人仍以建設(shè)單位為主，運營能力薄弱亟需改善，需要依托項目來整合更多優(yōu)秀運營機構(gòu)以多種方式參與進來。
表4 國內(nèi)“投資人+EPC”典型項目中標(biāo)情況表